1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Főoldal
Letöltés
2014+
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Általában ez a leghosszabb és legösszetettebb időszaka a teljes projekciklusnak. Tudjon meg többet erről a szakaszról valamint ismerje meg közelebbről a vonatkozó útmutatókat és dokumentumokat (Projekt Megvalósítási Kézikönyv).
Ebben a fázisban a sikeres Vezető Partnerek útmutatást és segítséget kapnak a KSZT-tól a projektjük megvalósításával kapcsolatban – a szerződéskötéstől a lezárásig, adminisztratív menedzsment kérdésekről, kommunikációról, ellenőrzésről, jelentésről, kifizetésről és bármi más, programhoz köthető, kritériumról. A kedvezményezetteknek meg kell felelniük valamennyi megvalósítási szabálynak és eljárásnak, amelyeket részletesen tárgyal a Projekt Megvalósítási Kézikönyv.
A projekt megvalósításának nyelve angol (azaz a Partnerségi Megállapodás, a Támogatási Szerződés, a jelentések, a hivatalos kommunikáció a programszervekkel stb.).
A Projekt Megvalósítási Kézikönyv tanácsot és útmutatást nyújt nem csak a – projektszintű feladatokért teljes felelősséget vállaló és a projekt, valamint a Program testületei között kapcsolatot létesítő - Vezető Partnernek, hanem a Projekt Partnereknek is, különösképpen a saját specifikus feladataik elvégzésében úgy, mint a partnerszintű jelentések készítése, vagy a nemzeti szabályozásnak megfelelő pénzügyi megvalósítás (közbeszerzés stb.). Ezek a feladatok, melyek erősen kötődnek a kiadások jogosultságának igazolásához, a magyar és román Első Szintű Ellenőrzési egységeken keresztül valósulnak meg.
A Projekt Megvalósítási Kézikönyv egyik legfontosabb része a jelentési eljárással foglalkozó fejezet. A projekteknek kétszintű jelentési rendszert kell működtetniük. Mindegyik partnernek készítenie kell előrehaladási jelentést a kiadásaikról és tevékenységükről az adott időszakot érintően (Partner Előrehaladási Jelentés) és be kell nyújtaniuk a nemzeti első szintű ellenőrzési egységhez. Az összegyűjtött partnerszintű jelentések és hitelesítési nyilatkozatok alapján a Vezető Partner összeállítja a projekt szintű előrehaladási jelentést (Projekt Előrehaladási Jelentés) és a Kifizetési Kérelemmel együtt benyújtja a Közös Szakmai Titkársághoz.
A Projekt Megvalósítási Kézikönyv határozza meg a Partnerségi Megállapodás (mintát is tartalmaz) szükséges elemeit, melyben a partnereknek meg kell határozniuk a tevékenységek és a felelősség elosztását, valamint olyan további szabályokat kell lefektetniük, melyek egyértelmű iránymutatást adnak a projekttel kapcsolatban később felmerülő belső problémák megoldására.
Ezen túlmenően, a kézikönyv jó információforrás lehet azok számára is, akik ugyan jelenleg nem vesznek részt a programban, de tervezik, hogy a későbbiek pályázni fognak.